Kommissionen

Die Kommission Spitzensport stellt sicher, dass die Strukturen, Prozesse und Ressourcen für die Erreichung ambitiöser Ziele im Spitzensport (Amateure, Professionals) geschaffen, gepflegt und weiterentwickelt werden.

Aufgaben

• Definiert eine innovative, erfolgreiche Strategie zur Erfassung von Talenten, Entwicklung von Spitzenspielern, Etablierung von Schweizer Topspielern im US College System und nachhaltigen Behauptung von Top Professionals auf der US und European Tour und setzt diese um.
• Stellt ein sorgfältiges Management der Beziehungen zu wesentlichen Stakeholdern (Swiss Olympic, Swiss PGA, Clubs, Public Golf, Eltern, Schulen) sicher.
• Steigert konsequent die Qualität der Elitecoaches durch ein «Train the Trainer» Konzept (Evaluation, Schulung, Peer Coaching).

Zusammensetzung

Die Athleten-Kommission vertritt die Interessen der Athletinnen und Athleten von Swiss Golf.

Aufgaben

• Vertretung der Interessen der Athletinnen und Athleten.
• Bindeglied zwischen Swiss Golf (Vorstand, Kommission Spitzensport, Direktion) sowie den Spitzensportlern auf nationaler und internationaler Ebene.
• Unterstützung und Beratung von Swiss Golf in Bezug auf den Spitzensport.

Zusammensetzung

Die Kommission Breitensport fördert den einfachen Zugang zum Golfsport für alle Menschen und unterstützt dazu die Akteure im schweizerischen Golfsport.

Aufgaben

Zusammen mit allen Beteiligten, die Voraussetzungen schaffen

• für einen unkomplizierten Einstieg ins Golfspiel (erste Erfahrungen auf den Übungsanlagen)
• für ein spielerisches Entdecken dieser Sportart (Gewinnung der Spieler für den Golfsport)
• dass Golf an den Schulen Einzug findet (Golf wird selbstverständlich für alle)
• um das Golfspiel in der Gemeinschaft ungezwungen auszuüben (Integration der Spieler in den Golfsport)
• dass Golf zum erholsamen Erlebnis in der freien Natur wird (Golfsport zur Freude und für die Gesundheit)
• für eine systematische Verbesserung des Spiels (Ausbildung der Spieler im Golfsport)
• dass ein vielfältiges Angebot an Golf-Turnieren für jede Stärkeklasse besteht (Begeisterung der Spieler auch für das Turnierwesen)
• dass Grossanlässe im Golf eine breite Aufmerksamkeit in der Bevölkerung gewinnen (Fangemeinde für den Golfsport generieren)
• um Emotionen zu wecken für alle Facetten des Golfsports (Golf auch als lebenslange Verbindung von Familie und Freundschaften)

Zusammensetzung

Die Kommission Regeln stellt die korrekte Anwendung der R&A-Golfregeln sicher. Organisiert und schult die Schiedsrichter.

Aufgaben

1. Verantwortlich für die Aufsicht über korrekte Anwendung der «Rules of Golf» (wie vom R&A in Kraft gesetzt) in der Schweiz, insbesondere:
   - Kommt die Spielleitung in einem Wettspiel nicht zu einer Entscheidung, kann sie den Sachverhalt dem Rules Committee vortragen, dessen Entscheidung endgültig ist.
   - Kommt das Rules Committee nicht zu einer Entscheidung, kann es den Sachverhalt dem R&A vortragen, dessen Entscheidung endgültig ist.

2. Verantwortlich für Aus- und Weiterbildung der Referees und Assistent Referees:
   - Definiert den Inhalt der «National Rules School», stellt sich an dieser für Instruktionen und Präsentationen zur Verfügung und prüft den Wissensstand («Rules Exam»).
   - Definiert den Inhalt von Referee Workshops und stellt sich an diesen für Instruktionen und Präsentationen zur Verfügung.
   - Entscheidet über die Delegation zum «TARS» (R&A).

3. Nominierung und Promotion von Referees und Assistent Referees.

4. Zuweisung von Referees und Assistent Referees an Turniere, welche auf den von Swiss Golf veröffentlichten Turnierlisten aufgeführt sind.

5. Entscheidet in Absprache mit der Geschäftsstelle über die Delegation an internationale Turniere im In- und Ausland.

6. Fördert und pflegt nationale und internationale Kontakte (R&A Rules Ltd., USGA, Golfverbände).

7. Der Chairman des Rules Committee kann über den Präsidenten der Kommission Rules/Handicapping/Course Rating/Reglemente Anträge an den Vorstand von Swiss Golf stellen.

Zusammensetzung

Lukas Eisner, Präsident
Daniel Waldmeier (Chairman)
Charles Veasey
Wouter Pijl (Secretary)

Die Kommission Reglemente regelt Angelegenheiten, die nicht durch die Swiss Golf Statuten, die Regeln von The R&A, das EGA- oder USGA-System abgedeckt sind.

Aufgaben

• Erstellt Reglemente für nationale Junioren und Amateur Turniere und Meisterschaften.
• Erarbeitet und erstellt in Zusammenarbeit mit dem Swiss Golf Rules Committee die Swiss Golf Hard Card. 
• Übersetzt Reglemente und Weisungen der R&A, der USGA und der EGA.

Zusammensetzung

Lukas Eisner, Präsident
Barbara Albisetti-Heath
Michel Follonier
Corinne Manrau
Wouter Pijl
Jonathan Swan
Claudia Wörrle-Krakau

Die Kommission Course Rating überwacht das Rating sämtlicher Swiss Golf-Plätze nach den Vorgaben des USGA Course Rating Systems.

Aufgaben

• Führt Aus- und Weiterbildung von Course Ratern durch.
• Bewertet regelmässig die Golfanlagen gemäss dem USGA Course Rating Systems.
• Beantwortet Anfragen der Ratings in Folge Veränderung des Platzes.

Zusammensetzung

Die Kommission Handicapping setzt das World Handicap System (WHS) und allfällige lokale Adaptationen um.

Aufgaben

• Passt das World Handicap System auf die Bedürfnisse unserer Mitglieder an und setzt dieses um.
• Gewährleistet eine einheitliche und übereinstimmende Verwaltung aller Handicaps.
• Informiert Golf Clubs, Public Golf Organisationen und alle Golfer in der Schweiz über Handicap Fragen.

Zusammensetzung

Lukas Eisner, Präsident
Barbara Albisetti-Heath
Michel Follonier
Marc Chatelain
Jörg Eggen
Wouter Pijl

Die Disziplinarkommission entscheidet über Verstösse gegen die Sportbestimmungen von Swiss Golf, gegen die Golfregeln, den Spirit of the Game, sowie die Verträge, die die Spieler an Swiss Golf binden, zu sanktionieren.

Aufgaben

• Verhängen von Sanktionen
• Einleitung, Eröffnung, Ablauf des Verfahrens
• Anhörung
• Entscheidung

Zusammensetzung

Die Kommission Mitglieder unterstützt unsere Mitglieder, nimmt ihre Anliegen auf und bringt unsere ein.

Aufgaben

• Pflegt regelmässig den Kontakt zu den Mitgliedern und unterstützt deren Aktivitäten.
• Stellt den Informationsaustausch zwischen Swiss Golf und den Mitgliedern sowie unter den Mitgliedern selber sicher.
• Bereitet die jährlichen Regionalmeetings und Club-Workshops vor und leitet diese.
• Nimmt Gesuche von Interessenten für die Neumitgliedschaft entgegen, prüft diese und legt sie, so diese die Kriterien erfüllen, der Delegiertenversammlung zur Genehmigung vor.

Zusammensetzung

Swiss Golf unterstützt seine Mitglieder dabei, Ressourcen nachhaltig und messbar einzusetzen, die Biodiversität zu fördern, unsere Umwelt verantwortungsvoll zu gestalten und das Spiel in Kombination mit der Gesundheitsprävention für Jung und Alt zu fördern.

Aufgaben

• Mehrwert der GEO-Zertifizierung für Golfanlagen aufzeigen und Planungssicherheit für Management und Greenkeeping realisieren.
• Prozesse für Benchmarking und Best Practice Sharing entwickeln.
• Ressourcen nachhaltig und messbar einsetzen.
• Förderung der Biodiversität in Flora und Fauna.
• Golfanlagen sind wertvolle Naherholungsgebiete für die gesamte Bevölkerung und beeinflussen das Ökosystem positiv.

Zusammensetzung

Die Kommission Kommunikation erstellt das Kommunikationskonzept für alle Bezugsgruppen und begleitet die Umsetzung. Ist für die Herausgabe und Publikation des Swiss Golf Magazins verantwortlich.

Aufgaben

• Entwicklung des Kommunikationskonzeptes mit Auflistung, Beschrieb und Gewichtung aller Online- und Print-Kommunikationsmitteln.
• Redaktionskonzept, Verlagsvertrag für und Begleitung der Publikation des Swiss Golf Magazins deutsch und französisch.
• Sicherstellen einer hohen Qualität in der Kommunikation, in Stil, Texten und Bildern und eines zeitgemässen Auftritts, der zum Golfsport passt.
• Regelmässiges Controlling der Wirksamkeit der Kommunikationsmittel.
• Kommunikation der Arbeiten des Vorstandes von Swiss Golf.
• Zusammenarbeit mit den anderen Kommissionen bezüglich der Kommunikation.

Zusammensetzung

Die Kommission Sponsoring entwickelt ein zeitgemässes Sponsoring-Konzept und stellt dessen Umsetzung sicher.

Aufgaben

• Entwicklung eines Sponsoring-Konzeptes mit Leistungen und Gegenleistungen.
• Verhandlungen mit potentiellen Sponsoren und entsprechende Umsetzungsbegleitung.
• Sicherstellung der Kompatibilität mit der Strategie von Swiss Golf.
• Regelmässiges Erfolgscontrolling und allenfalls Weiterentwicklung des Sponsoring-Konzeptes.

Zusammensetzung

Die Kommission Finanzen führt die Finanzen.

Aufgaben

• Erstellt das Budget.
• Führt die laufende Kostenkontrolle und das monatliche Reporting an den Vorstand durch.
• Erstellt den Jahresabschluss.
• Erstellt das interne Kontrollsystem und stellt die Einhaltung sicher.

Zusammensetzung

Die Kommission Nachfolgeregelung ist verantwortlich für die Planung und Umsetzung einer Strategie für eine kontinuierliche Nachfolge des Vorstandes von Swiss Golf.

Aufgaben

• Analyse des Ist-Zustands betreffend Amtsdauer, Anliegen und Anregungen der Vorstandsmitglieder.
• Definition des Gaps zum Soll-Zustand betreffend Anzahl und Amtsantritt neuer Vorstandsmitglieder.
• Identifikation von fachkundigen, engagierten und teamfähigen Kandidatinnen und Kandidaten unter Berücksichtigung der festgestellten Anliegen und Anregungen.
• Antrag an den Vorstand auf Beschlussfassung zuhanden der Delegiertenversammlung.

Zusammensetzung

Franz Szolansky, Präsident
Lukas Eisner